A Fundação Norberto Odebrecht (FNO) acaba de lançar a cartilha que apresenta a primeira experiência de reaplicação do seu Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com Sustentabilidade (PDCIS) em um novo território. A publicação reúne os aprendizados, estratégias e resultados da implementação da iniciativa no distrito do Sana, em Macaé (RJ), entre 2022 e 2024, marcando uma nova fase na trajetória da instituição.

O PDCIS

Criado em 2003, no Baixo Sul da Bahia, o PDCIS nasceu com o propósito de promover o desenvolvimento territorial sustentável em regiões com alto potencial agrícola e vulnerabilidades socioambientais. Após quase duas décadas de atuação, o programa alcançou maturidade metodológica, foi sistematizado e comprovou impactos de longo prazo, cenário que abriu caminho para um novo passo em sua história.

Foi nesse contexto que surgiu a oportunidade de expandir a tecnologia social para além da Bahia. Entre 2022 e 2024, foi implementado o PDCIS Sana, uma parceria da Fundação com a Ocyan, a Prefeitura de Macaé, a Associação de Proteção ao Patrimônio Ambiental e Cultural (APPAC Tororó) e a Associação dos Produtores da Agricultura Familiar do Sana (APAF).

A iniciativa foi estruturada a partir de ações de fortalecimento institucional, parcerias estratégicas, voluntariado e adaptação das práticas já consolidadas do PDCIS à realidade local. Ao longo de dois anos, produtores rurais de sete comunidades do Sana foram beneficiados pelo projeto, que fortaleceu a agricultura familiar ao integrar conhecimento técnico, inovação no campo e compromisso com a preservação ambiental.

A cartilha

Desenvolvida pela frente de Produção de Conhecimento da FNO, a cartilha “Reaplicação do PDCIS: como a Fundação Norberto Odebrecht implementou sua tecnologia social em comunidades rurais do Rio de Janeiro” foi concebida para sistematizar a experiência em um processo que organizou e analisou as práticas vividas para transformá-las em conhecimento estruturado. Foram registradas as iniciativas que compuseram o PDCIS Sana, os principais aprendizados da reaplicação e os resultados alcançados com o intuito de compreender o que foi feito, por que foi feito, como foi feito e quais impactos gerou. Além disso, propõe uma reflexão sobre como os valores da Nossa Cultura – cultura organizacional do Grupo Novonor – estiveram presentes em cada etapa da coordenação do projeto.

“O que foi realizado no Sana como projeto piloto é um modelo que pode ser ampliado. Esse potencial de reaplicação só existe porque, em cada etapa, houve um espírito genuíno de servir. É com essa cultura forte e dinâmica que buscamos expandir cada vez mais o PDCIS, alcançando novos beneficiários e territórios”, afirma Cristiane Nascimento, diretora da FNO.

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